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貫徹“兩學一做”推進正規(guī)化整治

“你們收費一線為公司對外形象的改善打下了很好的基礎(chǔ)，做好了榜樣，現(xiàn)在是公司‘兩學一做’的‘開花’時期，你們只要堅持，你們個人就會變得優(yōu)秀；各所堅持，你們的所也會變得優(yōu)秀；公司堅持，臺州高速也會成為優(yōu)秀的公司。如果堅持到明年，這‘果實’將會更大、更甜！你們有沒有信心？” 6月2日中午，在大溪收費所會議室征費一線正規(guī)化整治觀摩總結(jié)會上，公司董事長、黨委書記謝文君總結(jié)了當天的觀摩情況，詢問參加觀摩的征費一線員工。下面是響亮的回答聲。

圖為觀摩會現(xiàn)場

自4月中旬開始，在公司開展“兩學一做”專題教育學習之際，征費一線開展正規(guī)化整治，黨員、團員、骨干帶動全體收費員工一起，對收費所寢室、監(jiān)控室、食堂、收費區(qū)域進行正規(guī)化整治，各收費所面貌煥然一新，促進文明服務(wù)提升。

當天上午，公司董事長謝文君、副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、征費部員工，各收費所所長、所長助理、班長和公司各支部委員參加觀摩。所有觀摩人員組合成2組，列隊行進，整個觀摩會秩序井然。大家仔細察看各所寢室、監(jiān)控室、食堂、收費區(qū)域這四個重點區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境整治、設(shè)施改造等狀況。

觀摩會上，謝文君對收費一線所取得的成績給予了充分肯定，他代表公司感謝收費員工們的努力付出。他說，正規(guī)化整治是提升文明服務(wù)的一方面，是公司轉(zhuǎn)型升級的需要，也是培養(yǎng)干部的需要，更是打造高速優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的需要。作為窗口單位，要在臺州市2017年全國文明城市創(chuàng)建中首當其沖。在這次整治活動中，公司管理層抓有思路，嚴格要求，緊盯落實，穩(wěn)步推進。黨支部圍繞“兩學一做”，結(jié)合中心工作，抓落實，抓執(zhí)行，竭盡全力，不甘落后。黨員、團員、骨干較好的發(fā)揮了示范作用，廣大員工積極參與，取得了較為理想的成效，為公司突破瓶頸提供了良好的基礎(chǔ)。但是，我們也要看到整治中存在細節(jié)方面有待提升、缺乏特色、亮點不夠突出、提升發(fā)展不平衡等不足之處。同時，謝文君強調(diào)，公司要貫徹“兩學一做”推進正規(guī)化整治，做到既要嚴格管理，又要人文關(guān)懷；既要推動工作，又要改善員工生活。鞏固成果，持續(xù)深入開展，達到正規(guī)化目標整治的全面提升。他指出，開展“兩學一做”活動，學習更重要，公司各支部要學有內(nèi)容，干有方向。公司其他支部在“兩學一做”活動中，要深入思考該怎么辦，機關(guān)支部如何服務(wù)一線，房地產(chǎn)支部如何打響臺州高速的房產(chǎn)品牌，綜合支部如何在降本增效上做出努力。在開展“兩學一做”的基礎(chǔ)上，各支部要帶領(lǐng)黨員干部，學習收費一線的精神，關(guān)愛員工，既要當好“指揮員”，又要當好“教導員”，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。普通黨員在平凡崗位上也要發(fā)揮好先鋒模范作用，共同努力為股東創(chuàng)造價值，為員工謀福利，為公司打造更好的未來。

觀摩會上，陳保衛(wèi)也作了講話。他說，正規(guī)化整治活動就是通過加強內(nèi)務(wù)整理和隊伍管理實現(xiàn)軍事化管理。近期，在公司領(lǐng)導的重視和大力支持下，在各部門的配合下，征費系統(tǒng)在正規(guī)化整治活動中努力摸索尋找適合公司的行之有效的、科學合理的標準，為廣大收費員工和過往司乘人員創(chuàng)造舒適、整潔的環(huán)境，取得了一定的成績，但是離“一流”還有很大距離。同時，他指出，標準無止境，管理永遠在路上。征費系統(tǒng)開展“兩學一做”專題教育活動，大家所做的工作要對得起自己的崗位職責，要以人為本，關(guān)愛員工，把組織的關(guān)懷傳遞到一線，讓每個人為所完成任務(wù)、為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。要向“一流”看齊，按照公司黨委的要求，結(jié)合實際工作，持之以恒地做好管理工作，提出更高要求，創(chuàng)更優(yōu)服務(wù)，努力爭創(chuàng)一流。